Franklin D. Roosevelt fue el primer presidente estadounidense en acuñar el término y en usarlo con fines comunicativos. Como en muchos otros ámbitos, somos herederos de los usos de la política estadounidense. FDR llegó al poder en el cuarto año de una crisis económica de alcance mundial. Necesitaba transmitir capacidad de reacción ante ella y mostrar resultados que cambiaran la situación. Generar confianza y optimismo a la ciudadanía y a los mercados.
Los cien primeros días de FDR son, en cierto modo, únicos. Las circunstancias y un modo de hacer política muy diferente al actual permitieron que el presidente pudiera ver aprobadas 15 leyes importantes en el Congreso. Sentó precedente e inauguró una nueva manera de medir los tiempos en político. Roosevelt no se separó ya de la ola del cambio que supo crear.
Gestionar una transición
Los cien primeros días son importantes porque muestran si un líder está capacitado para gestionar una transición. O lo que es lo mismo, para calibrar si los electores tomaron la decisión correcta al apostar por un candidato. Por ello, es importante demostrar que se tiene capacidad para ello.
Conquistar las percepciones
Volvamos a la primera impresión. E invitemos a la atención a este baile. Los políticos compiten con un sinfín de actores por nuestra atención. Que es un bien preciado y limitado. Por ello, es importante conquistar las percepciones de los ciudadanos respecto al líder que recién ha asumido el cargo.
Muchos electores le recordarán por lo que haga durante el inicio del mandato. Si consiguió cumplir propuestas electorales, mejorar la situación, etc. será percibido como alguien eficiente y confiable. Si incurre en errores o inestabilidad manifiesta, los electores desconfiarán del nuevo gobierno.
Las percepciones se fijan en la mente del elector y por ello es importante comprender el valor de los primeros cien días de gobierno para poder aprovecharlos. Aunque no todos los nuevos presidentes eligen esa vía: algunos prefieren dejar los logros para más adelante.
Un producto de comunicación
Lo importante es entender el valor estratégico para la comunicación y para los propios resultados. Y, en consecuencia, comprender que los cien primeros días son un producto de comunicación en sí mismo. ¿Qué se quiere conseguir? ¿Qué se va a comunicar? ¿Quién lo va a hacer? ¿Qué papel va a tener el presidente o presidenta? Tras responder a esas preguntas, también es importante concebir la propia comunicación de los cien primeros días.
Esa comunicación puede hacerse con la presentación de informes, discursos o una serie de actos para conmemorarlo. Concebirlo como un propio hito para reforzar los efectos.
Asi las cosas...
En el ayuntamiento de Tlaltenango, no existe un area de comunicacion social, y por lo visto ni una de planeacion, pues han pasado los primeros 100 dias y no hubo una comunicacion de planes o metas para este periodo...
En las invitaciones a la toma de protesta, ya venia un link web para el sitio del ayuntamiento (http://www.tlaltenango.gob.mx/) pero hasta la fecha, el link es inoperante...
El servicio de Agua potable, los primeros dias era muy malo, hoy ya tiene alguna regularidad, pero no ha alcanzado la eficiencia que tuvo hace 6 años...
Tenemos que platicar con el presidente y preguntar acerca de lo que se ha hecho, lo que se esta haciendo y lo que esperamos para este primer año...
Don Memo cometio el grave error de hacer propias las propuestas de gobierno de su candidato Zavala a la gobernatura (sin tener propuestas propias) y ahora que Zavala perdio... la gente le exigirá (y con razón) que cumpla con sus promesas de campaña... siendo, las mas importantes, a saber, UNIFORMES GRATIS y BECAS... como le iran a hacer?
Prometer no empobrece, pero no creo que Tlaltenango sea el mismo pueblo de antes... queremos resultados y no queremos ser engañados...
Como dije, platicaremos con el presidente y sacaremos las conclusiones necesarias para saber a donde vamos en estos 996 dias que le quedan a la administracion de don memo...
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